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芹菜里谱写青春华章

芹菜里谱写青春华章

——记宜兴市万石镇后洪村主任周国良

周国良,现任宜兴市万石镇后洪村村主任,是在2002年经过宜兴市组织部门统一选拨考试选聘的60名村主任助理中脱颖而出的一位佼佼者。

1995年毕业于宜兴电大电子电器专业的周国良,毕业不久便回到了家乡,在万石镇一家工程塑料厂当工人,由于知苦肯干被提拔到了车间主任的岗位。一次偶然的机会,市供电局成立不久的下属苏源电力公司招收驻村员工。由于他专业对口,当时的村主任动员他报考并很快被录用,终于捧上了让许多年轻人羡慕的“电饭煲”。也正是几年的电工生涯,使他对农村工作有了许多了解,而且渐渐产生了兴趣。

2002年3月,宜兴首次在全市范围内公开选聘村主任助理。恰逢而立之年的周国良,不顾家人反对,毅然报名参加,并在600多名报考者中脱颖而出,当上了宜兴市级扶贫村的万石镇后洪村村主任助理。

有人问他,你不从苏源电力公司出来,工资和福利待遇肯定比现在高得多,而且工作也比现在轻松。为什么去当吃力不讨好的村干部?

他呵呵一笑道,“也许是一种志向、一种追求吧。我是生在后洪长在后洪的农村孩子,可能对这里感情比较深。再一个就是我们村一直比较穷。我总想,我能不能为家乡做点什么呢?能不能为改变村里的面貌出点力呢?反正,这种想法总是在我头脑中转来转去……”

如今的后洪村是由原来的后洪、大前、谢塘、安西等四个村级经过两轮合并而成的。由于地处偏远,后洪是个地地道道不靠公路不靠河、不靠城镇不靠街的内室村,更是个工业经济薄弱的农业大村,全村1900人拥有耕地4500多亩,人均耕地是苏南绝大多数农村人口的两倍还多。在这样的大环境里,涉世不深的周国良遇到了许许多多让他从未看过、经过、甚至连想都没想过的农村工作的难点、热点、焦点,他从错综复杂的矛盾中经了风雨、长了见识。但是,真正让周国良成长成熟,还是2005年最后一次并村,遇上了37岁的濮焕中村书记以后。

周国良遇到了一位年轻有为、有胆有识、有肚量的好书记、好上级。他既是领导、又象兄长,在平时的工作中,他既有严肃认真的要求、又有宽松和谐的人文关怀。他既有很强的独立处事能力、也非常注重发挥每个副职干部的潜能,十分注意给每个副职独立工作和独立处理矛盾的机会。在他领导下工作,周国良学到了许多东西,也得到了迅速成长。

由于二次并村时,新的后洪村背上了一定的债务。濮焕中一到任,便立即与支部其他成员一道商讨振兴后洪大计,当时还是村主任助理的周国良反复强调无工不富、无农不稳,要保护环境,否则后患无穷的道理,深受濮焕中的重视。于是最终依据村情民情,因地制宜地确立了工业、农业齐头并进,工厂、农田严防污染的发展路子。短短两年间,作为新任村书记的濮焕中更是马不停蹄,率领班子成员们外出招商引商,共引进了宜兴市福莱恩特锻造有限公司、无锡大雄金属有限公司、宜兴市仁光电炉有限公司等大小10多家企业,总投资达8000多万元,走出了一条村级招商引商、企业进集中区、利益镇村共享的成功发展之路。2007年,村级工业应税销售达到1.87亿元,比并村前增长了一倍还多。

周国良亲眼目睹了濮书记那种为发展村级经济的忘我精神,还有那种非常得体的谈判技巧,以及他的服务理念。

在农业结构调整中,后洪村党总支部经过反复调研论证后,决定大力发展水芹种植,经测算,种植水芹的效益是传统农业的10倍以上。为了带领群众冲破传统农业的束缚,村干部们首先带头先种植了50多亩水芹进行示范,然后又高薪聘请了种植专家来村里长年进行技术辅导。在村干部的带动下,全村已有60多个农户种植了芹菜,中心基地扩大到350亩,辐射周边农民植种水芹达1000多亩。每亩水芹年收入最低6000余元,最高的达1万元左右。

“开始不敢种,后来看到所有的村干部都带头种,而且效益蛮好的,加上小周主任常常动员我,叫我不要担心。这样在第二年我才种的。收益比种植其他农作物收入要高得多,翻了好几倍,虽然辛苦些,但每年收入也有好几万元的。”一位农户发自内心感谢周国良和村委一班人。

短短两三年,后洪村很快变成了远近闻名的水芹村。为了把零散的农户变成团队,形成合力,2006年,他们成立了水芹协会和宜兴市陶都水芹有限公司,并注册了“陶都牌”商标,形成了自己的品牌。2008年又创建了宜兴市丰汇水芹专业合作社,实现了对水芹生产户的技术培训、反季节栽培、施有机肥、产品包装、质量要求及销售渠道等一系列流程上的统一标准。

在讨论芹菜施肥的时候,周国良提出了要走循环农业经济之路的理念,当时濮焕中书觉得十分感慨,到底是大学生,理念比较新、思路比较宽、容易接受新知识、新技术,他俩想到一块儿了,因为后洪村前两年引进创办了一个有500多头规模的奶牛场,牛粪是芹菜施肥的最好来源了,是发展循环经济的良好基础,也是贯彻落实科学发展观的生动体现。

后洪村创办的奶牛场已初具产学研一体化的雏形建议,南京师范大学的一位副教授、博士研究生亲自担任奶牛场的总经理。为了严格控制污染,村党总支部首先建议奶牛场建起沼气池,沼渣作为水芹的肥料,实现了农牧业生态的良性循环。

由于全面施牛粪,后洪村每年生产的2000多万斤陶都牌水芹格外鲜白、脆嫩、口感怡人。特别受到宜兴本地以及无锡、苏州、上海等地消费者欢迎,更被江苏省农林厅认定为无公害蔬菜生产基地。

正是濮焕中知人善任,让周国良在复杂的农村工作中得到磨练逐渐成熟。去年初夏,村里决定铺宽水芹中心区内通住卞家组的村道,遇到了一位年长村民的阻挠。原因是他在路旁种的黄豆、蚕豆要遭损毁。书记有意让周国良出面处理此事,借此对他加强锻炼和培养。

周国良到那里后,先耐心细致地做思想工作,一口一个老伯伯、老伯伯的,他死活不听,态度十分强硬。没办法,最后只能依法采取强制手段,因为铺路是为方便群众,是社会公益事业,他一再阻挠,属于无理取闹,可以依法强制处置!在农村,处理群众纠纷,是锻炼每位同志独挡一面处理问题能力的最佳平台。周国良同志在处理这件事情中的表现是可圈可点的,最终事情得到了圆满解决,他也从中得到了较好的锻炼。

2007年10月在村委会改造前,濮焕中积极向镇党委建议,推荐周国良为后洪村村主任候选人,万石镇党委对此十分重视,平时就非常注意加强对全镇首批大学生村主任助理的关心培育,党委主要领导还不定期地分别找他们谈心,鼓励他们学以致用,发挥特长,尽快适应农村工作。在后洪村的换届选举中,周国良也不负众望,赢得了村民们的信任,高票当选。俏皮的后生们很快用他俩的名字编了首顺口溜:“书记主任都年轻,一濮一周后洪村,水芹牛奶名声响,焕出良知富村民。”

                                 万石成人文化技术学校


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